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? ? ? 202幾年9月，江蘇盛寶開會通知202幾年上一年后運作分析暨表彰決定開會，許多人一塊兒總結ppt過去的一年后提供的成債，為下一年后的轉型繪畫宏偉藍圖，勉勵預備會議員工離職與機構相同轉型，開拓市場全新。
? ? ? ?大會后，董事會成員長對辛勞的工作的、為我司全力付諸的店員寫出感謝的話語和熱忱的敬愛，對獲得了表彰先進的店員寫出熱情高漲的恭喜，高并發表發言稿：切實實施“各個廠家產品是家境，產品是醫德”的心理，要腳踏式現地，民生與時俱進；7s服務管理再上架階梯，對科技技術做革新改建，實施我司的力度改革方案；提高各個廠家特色文化的建設，增進各個廠家的可靠、高效率不斷不斷發展；抓住下一年后的的工作的，用新思考方式、新思考，跟緊當代不斷不斷發展方法；創新新市面，產品定位市面新角度，多方面勇于創造盛寶高產品不斷不斷發展新困局！
? ? ? ?為頒獎會好、牢固樹立杰出典范，進三步調動很多科級干部退休在職員工的積極向上性和創設性，促使工司各種作業再新梯段，對的表現凸起的好集體所有、好私人實施頒獎會。夢想全員退休在職員工以其為模范，銳意進取，敢闖敢干，創出再創佳績。
? ? ? ? 分公司深度分析了各個分公司上半年度的工作整體情況，分析進步，剖析不足，并對下半年的工作發展提出新想法，新舉措。為先進意味上場講稿，對上6個月的辦公任務去總結結尾，與共事的人們分享一下辦公任務游戲經驗，優化缺點，為以后辦公任務中最佳的為大家產品打好根基。
? ? ? ?新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。讓我們以此次表彰大會為動力，戮力同心，踔厲奮發，為實現全年任務目標接續奮斗，為推動高質量發展譜寫新篇章。
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